小企业管理研究所

      小企业管理研究所是学院为管理专业的学生设计教学内容、学生发展方向、就业目标时组织专门人员进行市场调查，经过调查发现该领域的管理研究是一个空白，而成立的科研机构。

      学院在进行市场调查时发现，无论是国内还是国外，对于企业管理的理论与案例的研究已十分成熟，而且已经成为教育领域最赚钱的专业，可是面对如火如荼动辄几万、十几万甚至几十万元的MBA教育，他们所培养的人才对于小企业来说，既用不起，也用不上，正是由于管理人才的缺乏使得我国许多小企业只有3--5年的生存期，以至于我国小企业最发达的地区，对于小企业管理人员的需求十分的强烈，到了求贤若渴的程度。而面向小企业的需求正是我们高职学院管理类专业学生学习和就业最好、也是最顺畅的出路。

      基于市场调查情况，学院开始寻找进行小企业管理教学的突破口，在收寻管理的相关资料和书籍时，发现目前国内外对于这个领域的教学与研究还几乎是空白，可以使用的研究成果和教科书都没有，更不用说能够进行这方面教学的人才了，小企业管理研究所就是在这样的状况下酝酿成立的。研究所成立后由院长，也是从事企业管理10 多年的学院投资方总经理担任所长。研究所成立的第一件事就是要物色培养人才的基地，通过两年左右各种方式的求实论证以及实验，在失败的基础上终于找到了将培养基地前移，要在生产的第一线与企业共同培养人才的模式。

      现在由研究所长助理廖桂兰带领4名工作人员，进住到东莞年盛运动用品有限公司的生产第一线去进行小企业管理的探索，研究所打算第一步培养出能在小企业真抓实干的骨干，同时积累管理小企业的经验，在工作的同时不断总结提升，形成管理案例，通过具体案例积累的方式，不断改进，找到小企业管理的规律，为学院的发展，走出一条具有自身发展特色的道路来，同时为小企业管理的研究和培养人才的探索找到方向。

      研究所计划用5年时间，建立5---8个与企业共建的基地，培养能够进行小企业管理同时又能够进行案例总结的一大批人才，通过这些人才的工作建立起小企业管理的案例体系。然后再用3----5年的时间汇集和总结，形成具有我院特色的小企业管理理论和实践指导体系。